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四五線城市房?jī)r(jià)飆升到3萬以上，房企扎堆搶地
如果不是一系列樓市調(diào)控政策出臺(tái)，人們還沒注意到浙江四五線城市的房?jī)r(jià)已經(jīng)悄悄漲上了3萬/平米，有些縣城的房?jī)r(jià)已經(jīng)突破2萬。在大城市買不起房的年輕人沒有想到，老家的房也買不起了。...
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這座城市打響輸血“房企”第一槍？
近日，煙臺(tái)市住建局聯(lián)合相關(guān)部門，發(fā)布關(guān)于對(duì)煙臺(tái)2020年度守信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施激勵(lì)措施的通知，對(duì)守信企業(yè)落實(shí)相應(yīng)激勵(lì)措施。通知顯示，對(duì)信用等級(jí)為AAA級(jí)開發(fā)企業(yè)，商品房預(yù)售監(jiān)管資金留存比例降低5%；對(duì)信用等級(jí)為AA級(jí)開發(fā)企業(yè)，商品房預(yù)售監(jiān)管資金留存比例降低3%（工程單體施工結(jié)束的均不予減免）。通知...
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"千億房企"數(shù)量腰斬！前7月房企拿地規(guī)模下降55.6%
中指研究院的數(shù)據(jù)顯示，1-7月，百?gòu)?qiáng)房企拿地總額8024億元，拿地規(guī)模同比下降55.6%，降幅比上月收窄4.4個(gè)百分點(diǎn)。1-7月份，銷售額超千億元的房企僅10家，較去年同期減少11家，降逾50%；銷售額在500億元至1000億元的房企有11家，同比減少18家；銷售額超百億元的房企91家，同比減少45...
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2021，房企生死年
風(fēng)起于青萍之末。2018年9月28日、29日，萬科在深圳舉行秋季例會(huì)。令人驚詫的是，現(xiàn)場(chǎng)曝出的照片顯示，在會(huì)場(chǎng)中央和兩側(cè)的大屏幕上都是鮮艷的“活下去”字樣。當(dāng)時(shí)，不少房企看到萬科這一口號(hào)可能內(nèi)心都頗為不屑——行業(yè)蒸蒸日上，何必危言聳聽？從最終的數(shù)據(jù)來看，當(dāng)年全國(guó)新房銷售額接近15萬億元，再破歷史紀(jì)錄...
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房企自救的三個(gè)建議
昨天，有來自廣東的某頭部房企的品牌策略負(fù)責(zé)人來訪，他原本出身央媒，卻來請(qǐng)教我當(dāng)下該如何挽救企業(yè)形象，自救上岸。說來也是為難，這一年地產(chǎn)行業(yè)都在風(fēng)聲鶴唳中小心度過，積極賣房自救的恒大好不容易有一條線轉(zhuǎn)綠的好消息，反而招來更多的質(zhì)疑，花樣年的大當(dāng)家寫了一封安撫的信，卻引發(fā)了對(duì)行業(yè)性外債的擔(dān)憂，進(jìn)而導(dǎo)致...
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政策空轉(zhuǎn)與房企未來
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局近期發(fā)布的房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)體現(xiàn)了一個(gè)基本基調(diào)，即上半年銷售面積、銷售收入都同比降幅較大，但環(huán)比降幅收窄，似乎有觸底勢(shì)頭。但實(shí)際上，在各地不斷加大的政策刺激下目前依然看不到行業(yè)復(fù)蘇的跡象，形勢(shì)依然相當(dāng)嚴(yán)峻。這其實(shí)也反映了行業(yè)基本面和行業(yè)走勢(shì)已與政策面脫鉤的基本事實(shí)。政策失效的最典型代表可以說是...
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房企熬到黎明前：近400家房企宣告破產(chǎn)
人民法院公告網(wǎng)公告顯示，2021年，全國(guó)近400家房企宣告破產(chǎn)。今年初以來，房企暴雷事件仍此起彼伏。紓困的路徑只有幾條，股東借款、配股融資、出售物業(yè)資產(chǎn)等，是眾多房企扭轉(zhuǎn)危機(jī)路上不多的選擇。早年一時(shí)沖動(dòng)高杠桿、高周轉(zhuǎn)，是這些房企掉進(jìn)深淵的主因。從房企瘦身到老板親自上場(chǎng)輸血，嚴(yán)格意義上說，是他們對(duì)追逐...
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房企聯(lián)名“抗”房鬧，因果關(guān)系需厘清
首先亮明觀點(diǎn)，房企聯(lián)名“抗”房鬧，因果關(guān)系需厘清。如果確實(shí)存在專業(yè)房鬧機(jī)構(gòu)或個(gè)人，縱容購(gòu)房者鬧、指導(dǎo)購(gòu)房者鬧，并從中獲取利益，一定要狠狠地打，情節(jié)嚴(yán)重者，要依法追究其刑事責(zé)任，堅(jiān)決剎住這股歪風(fēng)。但是，是不是專業(yè)房鬧機(jī)構(gòu)或個(gè)人，有沒有惡意維權(quán)，也需要區(qū)分清楚，切不可將正常的維權(quán)也當(dāng)作房鬧，從而顛倒黑白...
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千億房企寶龍宣告?zhèn)鶆?wù)違約，房企資金面依舊承壓
7月26日，寶龍地產(chǎn)（01238.HK）發(fā)布公告稱，公司未在7月25日到期日前償還2129.4萬美元票據(jù)的本金和利息，這已經(jīng)是一周內(nèi)第四個(gè)宣告?zhèn)`約的百?gòu)?qiáng)房企。與此同時(shí)，寶龍地產(chǎn)還稱，第二批2022年票據(jù)余下尚未償還的本金額約有3725.9萬美元及其應(yīng)計(jì)利息，將于2022年11月8日到期，雖然公司...
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房企競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)抓手
對(duì)于中小型處于發(fā)展階段的地產(chǎn)公司來說，在資金、土地、人才、市場(chǎng)各個(gè)方面需要承受巨大壓力，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，也從單一的規(guī)模比拼，轉(zhuǎn)為到運(yùn)營(yíng)、成本、產(chǎn)品與管理的競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：第一、重視管理升級(jí)，土地紅利時(shí)代的終結(jié)開啟管理紅利時(shí)代的篇章。提升和健全企業(yè)本身的管理體系和風(fēng)控體系，關(guān)注企業(yè)...
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